長谷川経営コンサル
～“改善する仕組み”をコンサルティングします～
「長谷川経営コンサル」は、生産現場を改善し、生産性を高め企業を活性化させるための試みとして、生産の要因系である４M（人、設備、材料、方法）の観点から課題を分析するコンサルティング業務に取り組んでおります。
生産現場において、なぜ品質が低下し生産性が上がらないのか、という問いは全てのお客様にとって喫緊の課題であり、また永遠のテーマではないでしょうか？
そんな課題を解決するために、弊社では、材料や仕掛品、製品、人、設備、材料、方法、品質、コスト、納期、安全などさまざまなモノの可視化を徹底し、それを元に品質や生産性の向上を図るサポートをいたします。
また、改善力を磨くためのセミナーなども不定期で開催しておりますので、ご興味のある方はこの機会にぜひご参加くださいませ。
皆様からのお問い合わせ・ご相談を、心よりお待ちしております。
