フジコーポレーション株式会社/FUJI Corporation Co.,Ltd.

◆「出来る」ビジネスパーソンへ自分を高めていくステップを知りたい。
◆個性の異なる多様なメンバーを活かし、チーム目標を実現させるリーダーになりたい。
◆統括部署の戦略戦術を設計する方法とは？
◆上司や部下、外部関係者を含めた周りを巻き込み、協働体制をつくりたい。
◆プロジェクトを成功させるカギと言われる「EQ力」を高めるには？

こうした実際に直面している課題の解決やご自身が目指す目標の実現プロセスを一緒に創るサービスが、弊社のマンツーマン・ファシリテーションです。

【マンツーマン・セッションの流れ】
最初に2つの事前診断を受けていただきます。
1、効き脳診断･･･ご自身のモノの見方・考え方・感じ方の『くせ』を明らかにし、自身の強みと弱みを明らかにします。
2、EQ 行動診断･･･心の知能指数とも言われる「EQ」がどの程度ご自身の行動に発揮されているかを振り返ります。その後今現在ご自身が向き合っている現実の課題や解決したい事柄に焦点を当てて、それを乗り越えるプロセスを一緒に創っていきます。

【実際に受講頂いた皆さまからのアンケート回答の一例】ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆自分を含め、部下一人ひとりの効き脳を客観的に診断することにより、自分自身や関係する人達の力を引き出す
為のアプローチの仕方を具体的に示してもらえたのがよかった。すぐに現場で役立った。

◆チームメンバー間のトラブルにどう対応すべきか相談したところ、多くの分析から、予想される問題や今後の影
響を指摘されたが、それらは今まさに現実に起きている状況そのものだったので驚いた。それらに対する的確な
アドバイスを受け、良い方向に解決することができた。

◆自分の役割と組織の中での動き方について具体的にアドバイスをもらって、迷いがなくなった。内容を部長と共
有し、目線合わせができたのでとても有意義だった。

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目的目標と対処すべき状況を整理する
解決への切り口を見出す
有効なツールを提供して解決行動を実践していただく
成果を確認し、軌道修正・・・通常、このようなプロセスを経ますので、 3 ヶ月ほど継続して取り組まれることをお勧めしていますが、期間についてはご相談に応じます。